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【精細管理】機修車間精細管理深入推進降本增效成效顯著
機修車間深入推進阿米巴經營理念,結合實際情況深入挖掘節能潛力,不斷細化工作思路改進工作方法,使精細管理的理念不斷深入人心,經過全員的共同努力僅3月份就出色的完成66.2萬元節能降耗任務。
鉗工二班茍江濤利用回收材料加工立窯推桿(項麗君 攝)
在持續推進節能降耗工作任務的同時,機修車間技術員加強自身專業技術學習,提升設備故障分析能力,運用數據對比查找缺陷存在的原因,并制定相應的維護機制,保證設備長周期運行,同時調動員工參與修舊利費的積極性,通過管理讓降本增效的理念深入人心,成為一種自覺的行為,各班組嚴格遵守檢修流程,規范化、標準化作業,杜絕因保養不當造成的損耗,減少材料消耗和備件費用支出,讓每位員工樹立成本意識,實現全員全過程的成本理念,最終達到增效的目的。
機修車間員工練習崗位技術水平(項麗君 攝)
鍋爐班員工毛進濤說:“作為一名維修工,一定要盡職盡責地抓好修舊利廢工作,把材料投入降到最低。從節約一度電、一滴水、一根焊條做起,力促降本增效見時效,班組根據車間要求,安排員工對更換的粉管及時修復,牢固樹立‘修舊就是增收,節支就是創效’意識,本周班組安排專人修復磨損的粉管12根,經初步預算節約4.8萬元,進一步降低生產成本,提高備件的利用率。”
鍋爐班員工修復磨煤機粉管(項麗君 攝)
為使設備得到全面精細的維護保養,車間技術員加強自身專業學習,管理人員駐足檢修現場,學會運用數據指導工作,用數據分析、比對設備出現故障的原因,同時加強員工技能培訓,將理論知識與實際工作相融合,做到學有所用、學以致用,使檢修工作能力與理論水平得到雙提升,為設備安全平穩運行提供強有力保障。
撰稿|機修車間 馬振飛
監制|江軍
編審|陳亮 敖德峰
編輯|李靜雯
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